Betriebliche Gleichstellungs - Frauenförderung

Betriebe, Verwaltungen und Organisationen sind in unserer Gesellschaft durch und durch geschlechtergeprägt. Geschlechtsneutrale Formen der Zusammenarbeit gibt es nicht, unabhängig davon, ob es sich um eine geschlechtshomogene oder um eine geschlechtergemischte Zusammensetzung von Beschäftigten in einer Abteilung handelt. In allen Betrieben gibt es verschiedene Formen geschlechtsspezifischer Arbeitsteilung. Dazu gehören die tradierten Formen der Zuordnung der Geschlechter zu Frauen- oder Männerberufen, wie die ungleiche Verteilung der einflussreichen und gut bezahlten Aufgaben zwischen Frauen und Männer. Die Betriebsorganisation ist nach wie vor vorwiegend am voll verfügbaren Arbeitnehmer orientiert. Die Betriebskulturen, die Verwaltungskulturen mit ihren Erzählungen, Riten und Symbolen dominieren die Einflussreichen und das sind immer noch vorwiegend Männer. Die Geschlechterverhältnisse im gesellschaftlichen Umfeld wirken über gesellschaftliche Wertvorstellungen, Geschlechtsrollenstereotype, die geschlechtspezifische Arbeitsteilung in der Familie zwischen Frauen und Männern, in die Betriebe hinein. Alle diese Aspekte tragen zur Persistenz der Benachteiligung von Frauen in der Arbeitswelt bei. Diese Benachteiligung ist nicht nur in hohem Maße ungerecht und undemokratisch, sondern auch unwirtschaftlich. Das Potential der vielen gut ausgebildeten Frauen wird in der Wirtschaft suboptimal genutzt. Die Gerechtigkeitslücke und die Vergeudung personeller Ressourcen erfordern wirkungsvolle Gegenmaßnahmen.

 

Grundlage für die Konzeption von Reformmaßnahmen und damit Themen der Fortbildung sind:

• Analyse der Struktur und Zusammensetzung der Beschäftigten, der Entwicklungen in den zurückliegenden Jahren und der sich abzeichnenden Entwicklungstrends auch in Hinblick auf die demographische Entwicklung im Betrieb und im gesellschaftlichen Umfeld.
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• Analyse der Wirkung einzelner personalwirtschaftlicher Instrumente wie Personalauswahlverfahren, Leistungsbeurteilung, Leistungsentgelt, Fortbildung auf Frauen und auf Männer
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• Analyse der Maßnahmen zur Förderung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie im Betrieb in Zusammenhang mit der beruflichen Entwicklung von Eltern.

 

Angebot

Fachvorträge, Fachberatung und Seminare und zu:

• Frauenförderung als Personalentwicklung,
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• geschlechtergerechte Personalauswahl
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• Leistungsbeurteilung geschlechtergerecht gestalten
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• Förderung weiblicher Führungskräfte
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• Förderung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie
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• Personalplanung und demographische Entwicklung
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• Gleichstellungscontrolling von Personalarbeit

 

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